每日甘肅網(wǎng)訊(新甘肅·每日甘肅網(wǎng)記者 石磊)經(jīng)過(guò)材料審核、匯報(bào)答辯、投票表決，在12月30日組織的甘肅工程咨詢(xún)集團(tuán)股份公司2020年度工程系列高評(píng)會(huì)評(píng)審會(huì)上，甘肅工程咨詢(xún)集團(tuán)新增正高級(jí)職稱(chēng)10人、高級(jí)職稱(chēng)115人。據(jù)了解，截至2020年12月，甘肅工程咨詢(xún)集團(tuán)共有員工4188人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占比達(dá)76%。其中，正高級(jí)職稱(chēng)120人，高級(jí)職稱(chēng)1227人，國(guó)家注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格1428人次，享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼專(zhuān)家11人，當(dāng)代中國(guó)百名建筑師1人，省勘察設(shè)計(jì)大師3人，省領(lǐng)軍人才11人，隴原青年創(chuàng)新人才4人，甘肅省高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才9人。

甘肅工程咨詢(xún)集團(tuán)2020年度工程系列高評(píng)會(huì)評(píng)審會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

       記者了解到，作為一個(gè)輕資產(chǎn)、重人才、高附加值的智力密集型企業(yè)，甘肅工程咨詢(xún)集團(tuán)始終堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和人才成長(zhǎng)規(guī)律，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)為核心，以培養(yǎng)高層次人才為重點(diǎn)，以?xún)?yōu)化人才結(jié)構(gòu)為主線，緊緊抓住人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、激勵(lì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，創(chuàng)新人才發(fā)展機(jī)制，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，全面提升各類(lèi)人才隊(duì)伍建設(shè)水平，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支持。

正高組答辯現(xiàn)場(chǎng)

       甘肅工程咨詢(xún)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、高評(píng)會(huì)主任委員宋忠慶表示，甘肅工程咨詢(xún)集團(tuán)各子企業(yè)高度重視人才工作，通過(guò)幾代人不懈努力和幾十年的積淀，建設(shè)成了一只學(xué)歷層次高、專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)好的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍和管理人才隊(duì)伍。尤其是集團(tuán)組建后，繼續(xù)秉持人才是第一資源、人才工作至上的發(fā)展理念，千方百計(jì)盤(pán)活人力資源，整合尖端人才資源，充分利用上市公司平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，充分釋放國(guó)企改革紅利，人力資本的集聚和放大效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn)。

副高組答辯現(xiàn)場(chǎng)之一

    “硬實(shí)力、軟實(shí)力，歸根結(jié)底要靠人才實(shí)力?！备拭C工程咨詢(xún)集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理馬明說(shuō)，人才是甘肅工程咨詢(xún)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的第一資源。集團(tuán)組建以來(lái)，緊密結(jié)合專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才特點(diǎn)，積極搭建職稱(chēng)晉升平臺(tái)、職務(wù)晉升平臺(tái)、素質(zhì)提升平臺(tái)，使專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職務(wù)晉升有空間、技術(shù)提升有平臺(tái)、干事創(chuàng)業(yè)有激情。在此基礎(chǔ)上，建立與行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、龍頭科研院所、重點(diǎn)施工企業(yè)、投資建設(shè)企業(yè)和重點(diǎn)院校的長(zhǎng)期合作關(guān)系，以合作促項(xiàng)目，以項(xiàng)目育人才，暢通了技術(shù)和業(yè)務(wù)交流渠道，提升了集團(tuán)行業(yè)影響力。

      用平臺(tái)建設(shè)暢通人才晉升通道、用正向激勵(lì)吸引和留住核心人才、用機(jī)制創(chuàng)新提升人才隊(duì)伍質(zhì)量，是甘肅工程咨詢(xún)集團(tuán)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的三大舉措，通過(guò)職務(wù)晉升、股權(quán)激勵(lì)、機(jī)制創(chuàng)新等有效手段，有效構(gòu)建起核心員工與企業(yè)的命運(yùn)共同體，為吸引和留住核心人才發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。一支總量適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、適應(yīng)發(fā)展的人才隊(duì)伍正在形成，為集團(tuán)事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的人力支撐。